不是压缩机市场不行,而是你的创新实力不行

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2018-11-25

  未来,创新将会重新定义压缩机行业的一切重新定义客户、市场,重新定义供应链,重新定义制造商、运营和服务。 是不是按需定制、是不是智能化,是不是数据化,是不是有清晰的目标客户群体,是不是拥有相对独特的技术、产品;经销渠道是不是适应营销新趋势,业务板块设置是不是有助于综合竞争力提升……这都将成为定义创新的标准。 创新将深入压缩机行业、市场、企业、竞争及从业者个人的方方面面,不仅是技术的升级,产品的更新换代,更是思想意识的变革和商业理念的转换。 对此,我们必须有充分的思想准备。   在技术变革大趋势下,依靠传统资源消耗、压缩机论斤卖的企业,市场上虽然肯定有它的一席之地且会长期存在,但其生存环境必定越来越难,挑战也会越来越大,价格一波会比一波低。

虽然有些企业当下拥有一定的规模和销量,但没有更多的创新,就不具备拥有明天的能力。

对此,压缩机企业要保持高度清醒,不能安于现状,更不能妄自尊大。

作为行业从业者,我们必须明白,同行不会因为你弱、你落后而放弃竞争,客户也不会因为你发展不顺施舍订单,反而会加速逃离。

  以前,压缩机行业由制造者主导,未来则是用户主导。

制造者主导的时候,是大企业得利,而用户主导时,有创新的中小企业也将受益。 近年来,中国压缩机企业众多后起之秀,用销量和增速明明白白地告诉市场:创新不只是大企业的独家专利,更是中小压缩机企业弯道超车的法宝。

  这是一场技术革命,更是一场思想革命。

不管对行业还是对企业来说,创新最大的阻力不是实力不足或需要包容失败,而是要防止昨天落后的利益群体阻碍新的思想、新的模式、新的玩法的出现。

所以,压缩机企业务必要抓紧学习,致力创新改革。

  近年来,制造业发展遇到的困难正是压缩机行业面临的现状,如果我们不紧紧拥抱未来、拥抱变化,不自我改革,必将如马云所言:未来10到15年大家都会哭天抢地!因此,压缩机创新,势在必行!  从今年二季度至今,压缩机市场整体表现一直稍逊去年同期,然而正增长依然是行业主旋律,而且在一些特殊领域及非常规领域,如中低压、干式无油双、水润滑、离心机以及离心机小型化(30立方)、一级能效等市场,呈现出加速增长趋势。 那些坚持创新的企业,其销量增速更是令同行艳羡。

  虽然由此得出不是压缩机行业不好,而是落后的压缩机企业不好;不是压缩机市场不行,而是你的企业创新实力不行有些过于绝对,但毋庸置疑,以后所有压缩机企业的前途都将取决于自身的创新程度。   未来,创新将会重新定义压缩机行业的一切重新定义客户、市场,重新定义供应链,重新定义制造商、运营和服务。

是不是按需定制、是不是智能化,是不是数据化,是不是有清晰的目标客户群体,是不是拥有相对独特的技术、产品;经销渠道是不是适应营销新趋势,业务板块设置是不是有助于综合竞争力提升……这都将成为定义创新的标准。 创新将深入压缩机行业、市场、企业、竞争及从业者个人的方方面面,不仅是技术的升级,产品的更新换代,更是思想意识的变革和商业理念的转换。 对此,我们必须有充分的思想准备。   在技术变革大趋势下,依靠传统资源消耗、压缩机论斤卖的企业,市场上虽然肯定有它的一席之地且会长期存在,但其生存环境必定越来越难,挑战也会越来越大,价格一波会比一波低。 虽然有些企业当下拥有一定的规模和销量,但没有更多的创新,就不具备拥有明天的能力。

对此,压缩机企业要保持高度清醒,不能安于现状,更不能妄自尊大。

作为行业从业者,我们必须明白,同行不会因为你弱、你落后而放弃竞争,客户也不会因为你发展不顺施舍订单,反而会加速逃离。

  以前,压缩机行业由制造者主导,未来则是用户主导。 制造者主导的时候,是大企业得利,而用户主导时,有创新的中小企业也将受益。 近年来,中国压缩机企业众多后起之秀,用销量和增速明明白白地告诉市场:创新不只是大企业的独家专利,更是中小压缩机企业弯道超车的法宝。

  这是一场技术革命,更是一场思想革命。 不管对行业还是对企业来说,创新最大的阻力不是实力不足或需要包容失败,而是要防止昨天落后的利益群体阻碍新的思想、新的模式、新的玩法的出现。 所以,压缩机企业务必要抓紧学习,致力创新改革。

  近年来,制造业发展遇到的困难正是压缩机行业面临的现状,如果我们不紧紧拥抱未来、拥抱变化,不自我改革,必将如马云所言:未来10到15年大家都会哭天抢地!因此,压缩机创新,势在必行!。